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江西贛東路橋建設集團有限公司獲評

“2023江西年度領(lǐng)軍企業(yè)”

5月9日，2023江西年度十件經(jīng)濟大事、十大經(jīng)濟人物、領(lǐng)軍企業(yè)發(fā)布儀式在南昌舉行，江西贛東路橋建設集團有限公司獲評“2023江西年度領(lǐng)軍企業(yè)”。

本次活動(dòng)由江西日報社、江西報業(yè)傳媒集團主辦，省工信廳、省發(fā)展改革委、省住建廳、省交通運輸廳、省農業(yè)農村廳、省商務(wù)廳、省文旅廳、省國資委、省地方金融管理局、省工商聯(lián)、省企業(yè)聯(lián)合會(huì )（省企業(yè)家協(xié)會(huì )）共同指導，省社會(huì )科學(xué)院、南昌大學(xué)、江西財經(jīng)大學(xué)為支持單位，經(jīng)濟晚報社具體承辦。

贛東路橋公司黨支部書(shū)記、董事長(cháng)陳宇（右四）上臺領(lǐng)獎

作為“2023江西年度領(lǐng)軍企業(yè)”，江西贛東路建設集團有限公司勇于在促進(jìn)“量變向質(zhì)變”的突破中加快轉型升級。2023年，贛東路橋公司主要經(jīng)濟指標完成良好，企業(yè)資質(zhì)評價(jià)取得突破，工程項目獲省優(yōu)市優(yōu)26項，獲科技成果56項，人才隊伍建設得到了加強，公司有17人獲市屬各類(lèi)榮譽(yù)稱(chēng)號，公司先后被評為撫州市建筑龍頭企業(yè)、撫州市建筑優(yōu)秀企業(yè)。

公司堅持貫徹落實(shí)國企深化改革提升行動(dòng)，在推進(jìn)公司現代治理機制和創(chuàng )新全面質(zhì)量管理模式上，進(jìn)行先行先試的積極探索。一是積極完善現代治理機制；全面落實(shí)項目經(jīng)理“四個(gè)責任狀+一個(gè)指標考核體系”的責任制；建構了以“建品質(zhì)工程，樹(shù)國企標桿，創(chuàng )平安百年”為目標追求、以“為建設而存，為業(yè)主而想，為企業(yè)而強，為社會(huì )而富”為核心價(jià)值觀(guān)的企業(yè)文化；二是探索創(chuàng )建了“國企資質(zhì)+政府平臺”的市帶縣經(jīng)營(yíng)模式覆蓋本地市場(chǎng)的做法得到各級高度肯定；三是充分發(fā)揮贛東路橋在推動(dòng)全市建筑業(yè)轉型升級中質(zhì)量安全標準化的示范引領(lǐng)作用，在“走出去，引進(jìn)來(lái)”的“強強聯(lián)合”中有了突破；四是不斷推進(jìn)企業(yè)深化“三項制度”改革，以“薪酬管理，身份轉換”為核心，推動(dòng)了在整個(gè)公司“經(jīng)理層、中層管理人員、普通員工實(shí)行全員競聘考核”的全面重組：五是加強了全面質(zhì)量管理的創(chuàng )新，圍繞“項目怎么來(lái)，分包怎么選，工程怎么管，成本怎么降，績(jì)效怎么考”，《全面推行“五個(gè)怎么”質(zhì)量管理模式》，入選2023年全國“質(zhì)量月”蘇浙皖贛滬先進(jìn)質(zhì)量管理方法50佳。

公司已由過(guò)去單一的公路業(yè)務(wù)向集公路、市政、房建、水利多元化發(fā)展轉變，處于由“量”的積累向“質(zhì)”的轉變的突破階段，公司將牢牢把握“一流企業(yè)要以一流黨建來(lái)引領(lǐng)”、“標志性工程要以‘標桿性’黨建來(lái)推進(jìn)”的要求，形成了以“‘政治上看齊，行業(yè)上對表，廉政上抓嚴’為抓手，圍繞“三為六化五管控”建設一流企業(yè)”的總體發(fā)展布局，推動(dòng)企業(yè)加快向“高精特尖”型轉型升級，成為企業(yè)高質(zhì)量跨越式發(fā)展的“起點(diǎn)板”、“撐高桿”。